中新網(wǎng)新疆新聞11月24日電?。ㄚw貞）截至11月23日9時(shí)，獨(dú)山子石化塔里木石化分公司生產(chǎn)乙烯12.6萬噸、聚乙烯7.9萬噸，提前40天完成今年生產(chǎn)任務(wù)。

　　獨(dú)山子石化公司副總工程師閔文暉介紹說：“塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目是‘十四五’時(shí)期中國石油煉化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)、推動高質(zhì)量發(fā)展的具體實(shí)踐。自8月30日項(xiàng)目開車以來，一直保持滿負(fù)荷生產(chǎn)，創(chuàng)造了國內(nèi)乙烯裝置開工運(yùn)行的新水平，逐漸成為獨(dú)山子石化的增效利器，為獨(dú)山子石化高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?！?/p>

　　今年是“十四五”開局之年，獨(dú)山子石化固本培元、守正創(chuàng)新，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，積極推進(jìn)國際一流現(xiàn)代化石化基地建設(shè)。1-10月加工原油604.25萬噸，生產(chǎn)乙烯126.76萬噸、化肥71.96萬噸。該公司入選國有企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)名單。

　　人才強(qiáng)企，厚植發(fā)展優(yōu)勢

　　獨(dú)山子石化大力實(shí)施人才強(qiáng)企工程，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要和行業(yè)特點(diǎn)，在培養(yǎng)、用好人才等方面深耕細(xì)作，以“三支隊(duì)伍”（經(jīng)營管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、技能操作人才隊(duì)伍）建設(shè)為重點(diǎn)，建立覆蓋全員的培訓(xùn)體系，看業(yè)績、比貢獻(xiàn)、重激勵，營造培養(yǎng)人才、拴心留人的良好環(huán)境。

　　“中華技能大獎”獲得者薛魁在給青年員工講解工藝流程。張杰 攝

　　該公司不斷完善選人用人機(jī)制，注重基層錘煉和多崗位鍛煉，不拘一格啟用優(yōu)秀年輕干部，近三年24名八零后走上二級正副職領(lǐng)導(dǎo)崗位，102名八五后走上三級正副職領(lǐng)導(dǎo)崗位，分別占提拔人數(shù)60%、52.6%。

　　構(gòu)建了從初級工到中國石油技能大師的十級技能人才成長體系。從新分員工開始，實(shí)施“一般員工強(qiáng)基礎(chǔ)，重點(diǎn)骨干挑大梁，高級人才做導(dǎo)向”的差異化培訓(xùn)和分類分級培訓(xùn)。今年2月，成立了技能專家協(xié)作委員會，與勞模與工匠人才（技能專家）創(chuàng)新工作室有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，組織技能專家、工人技師及專業(yè)技術(shù)人員，跨單位、跨工種開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交流活動，及時(shí)解決生產(chǎn)裝置技術(shù)難題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫技術(shù)成果，編制培訓(xùn)教材、經(jīng)驗(yàn)方法案例等，培養(yǎng)更多善于解決現(xiàn)場棘手問題的能工巧匠。

　　該公司建有博士后科研工作站，有享受國務(wù)院特殊津貼專家3人。目前，形成了以47名兩級專家、700多名高級職稱人員組成的技術(shù)人才隊(duì)伍，以71名國家級和省部級技術(shù)能手、576名高中級技師為骨干的技能人才隊(duì)伍。

　　今年，薛魁、喬亮杰分別榮獲“中華技能大獎”“開發(fā)建設(shè)新疆獎?wù)隆?。在全國和中國石油?項(xiàng)職業(yè)技能競賽中，奪得8金7銀10銅和2項(xiàng)團(tuán)體一等獎。

　　項(xiàng)目建設(shè)，注入發(fā)展動力

　　獨(dú)山子石化深入貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，今年以來，隨著一批重點(diǎn)項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，一個個增效勁旅入列高質(zhì)量發(fā)展新征程。

　　獨(dú)山子石化塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目裝置區(qū)。王云 攝

　　8月30日，塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目一次開車成功，獨(dú)山子石化乙烯年產(chǎn)能邁上200萬噸新臺階。乙烷制乙烯裝置采用中國石油自主研發(fā)的乙烷蒸汽裂解工藝技術(shù)，具有引領(lǐng)國內(nèi)天然氣資源高附加值綜合利用和降低國外乙烯工藝技術(shù)依賴的雙重示范作用。相較傳統(tǒng)石腦油加工乙烯，具有乙烯收率高、能耗低、流程短、成本低等優(yōu)勢，乙烯收率可由30%左右提高到80%，成本可降低30%以上，乙烯收率、綜合能耗等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)可達(dá)到世界先進(jìn)水平，被化工界稱為國產(chǎn)乙烯高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志性項(xiàng)目。

　　獨(dú)山子石化堅(jiān)持抓大不放小，一批“短平快”項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)，也正源源不斷地為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

　　4月30日，廢水減排及回收利用項(xiàng)目建成投用，該公司污水回收率達(dá)到約75%，每小時(shí)節(jié)約的新水增加到400到450噸，每年大概節(jié)約1000多萬元。

　　中國石油2021年新能源材料示范工程——新增6萬噸/年溶聚丁苯橡膠生產(chǎn)線項(xiàng)目于3月15日破土動工，10月30日建成中交，該公司溶聚丁苯橡膠生產(chǎn)能力達(dá)到24萬噸/年。

　　臨近年末，煉油三苯罐區(qū)VOCs（揮發(fā)性有機(jī)物）治理項(xiàng)目正在沖刺高水平中交，天利高新石化EVA項(xiàng)目進(jìn)入冬季施工，踏點(diǎn)推進(jìn)……

　　獨(dú)山子石化生產(chǎn)的高端橡膠產(chǎn)品。李志強(qiáng) 攝

　　這些項(xiàng)目，對提質(zhì)增效、綠色發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高贏利能力及競爭力、實(shí)施產(chǎn)品高端化發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略等具有重要意義，將全面推動該公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　深化改革，激發(fā)發(fā)展活力

　　2018年以來，獨(dú)山子石化深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革三年行動方案，有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)重組、業(yè)務(wù)整合，將25個檢維修、化驗(yàn)分析、倉儲運(yùn)輸、公共服務(wù)單元整合為6個專業(yè)公司，“三供一業(yè)”（供水、供電、供熱和物業(yè)管理）、職工醫(yī)院、市政文體設(shè)施、離退休業(yè)務(wù)已全部移交地方。

　　今年，該公司實(shí)施煉化生產(chǎn)單元扁平化管理改革，撤銷煉油廠、乙烯廠建制，將18個聯(lián)合車間重組為10個聯(lián)合運(yùn)行部，同步將消防、內(nèi)保、培訓(xùn)、社保等8個單元整合為兩個專業(yè)化直屬單位，壓減二三級機(jī)構(gòu)107個，優(yōu)化機(jī)關(guān)職能，開展機(jī)關(guān)全員競聘上崗，減少機(jī)關(guān)人員159人。

　　扁平化管理改革后，該公司機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變觀念，主動承擔(dān)原分廠的各項(xiàng)職能，做到工作不缺位、職責(zé)不缺失、責(zé)任不落空。聯(lián)合運(yùn)行部主動履職，提升認(rèn)識和管理水平，以抓好安全平穩(wěn)生產(chǎn)為主，專注生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理，穩(wěn)妥有效推進(jìn)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、職責(zé)融合，建立簡潔高效運(yùn)行體系，做到業(yè)務(wù)流程貫通，職責(zé)覆蓋到位。

　　10月27日，該公司乙烯一部乙烯裝置裂解氣壓縮機(jī)系統(tǒng)進(jìn)入停工消缺檢修。面對扁平化改革后的第一次檢修，公司上下一心、全力以赴，統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合，有條不紊地應(yīng)對。

　　乙烯一部設(shè)備組副主任劉澤涵說：“扁平化改革后，我們設(shè)備專業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)充到了23人，真是兵強(qiáng)馬壯。而且，大家的工作效率、工作熱情更高了，檢修期間，我們?nèi)旌虮３忠粋€設(shè)備一個人，安全、質(zhì)量時(shí)刻把控到位?！?/p>

　　11月4日，乙烯裝置實(shí)現(xiàn)了“無泄漏、不反復(fù)、高水平”一次開工成功，比原計(jì)劃提前28小時(shí)，從投料到乙烯合格只用了不到8小時(shí)，創(chuàng)造了新的冬季開工紀(jì)錄。獨(dú)山子石化順利通過了扁平化改革后的第一次大考，有效檢驗(yàn)了改革成果。

　　優(yōu)化的人力資源配置、高效的生產(chǎn)運(yùn)行管理效率……改革正在逐步釋放紅利，并不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。