中新網(wǎng)新疆新聞6月23日電（黨煜）在國企改革三年行動(dòng)沖刺收官之際，在全國第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)如火如荼開展之時(shí)，新疆機(jī)場集團(tuán)從全局和戰(zhàn)略高度謀劃，從國企深化改革體系完善角度出發(fā)，在吐魯番機(jī)場組織召開了區(qū)域機(jī)場協(xié)同運(yùn)行試點(diǎn)驗(yàn)證現(xiàn)場會(huì)。

　　此次會(huì)議的召開正是新疆機(jī)場集團(tuán)自加壓力、深化改革，踐行以人民為中心的發(fā)展理念、探索滿足人民美好出行體驗(yàn)的實(shí)干舉措，也是落實(shí)自治區(qū)國企改革發(fā)展推進(jìn)會(huì)精神、充分融入民航發(fā)展戰(zhàn)略大局的具體體現(xiàn)。

　　會(huì)議以現(xiàn)場觀摩和座談會(huì)的形式召開，通過現(xiàn)場觀摩吐魯番機(jī)場垂管業(yè)務(wù)運(yùn)行、沉浸式崗位練兵，使與會(huì)者對(duì)區(qū)域機(jī)場協(xié)同運(yùn)行成效有了直觀感受；與會(huì)部門圍繞區(qū)域機(jī)場協(xié)同運(yùn)行模式進(jìn)行了專題研討交流，進(jìn)一步統(tǒng)一人員思想、理清“區(qū)域化管理、專業(yè)化保障”工作思路、形成可借鑒、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，為整體提升全疆機(jī)場管理水平提供了有益的啟發(fā)和理論依據(jù)。

　　新疆是全國擁有機(jī)場數(shù)量最多的省區(qū)，新疆機(jī)場集團(tuán)自2004年成立以來，堅(jiān)持統(tǒng)籌安全與發(fā)展，聚焦運(yùn)行品質(zhì)提升，探索形成了一套具有新疆機(jī)場特色的安全管理模式和支線機(jī)場運(yùn)行保障模式。隨著新疆機(jī)場數(shù)量、運(yùn)行規(guī)模的不斷擴(kuò)大，所轄機(jī)場呈現(xiàn)出運(yùn)行復(fù)雜性增強(qiáng)、安全管控難度持續(xù)增大的新特征，部分支線機(jī)場專業(yè)人員力量不足、安全管理體系建設(shè)不深入等問題逐步顯現(xiàn)。

　　為全面提高中小機(jī)場管理水平、推進(jìn)機(jī)場運(yùn)行管理模式改革，2019年6月，新疆機(jī)場集團(tuán)將吐魯番機(jī)場納入烏魯木齊國際機(jī)場分公司管理，實(shí)施一體化運(yùn)營。按照“分布實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，制訂了《一體化管理及相關(guān)業(yè)務(wù)委托垂直管理工作方案》，從人員崗位交流、資源平臺(tái)共享、相關(guān)業(yè)務(wù)垂管等方面，統(tǒng)籌推進(jìn)兩機(jī)場協(xié)調(diào)運(yùn)行。通過近3年的實(shí)踐探索，烏、吐兩機(jī)場協(xié)同運(yùn)行能力水平逐步提升，機(jī)場群協(xié)同發(fā)展策略、運(yùn)管委機(jī)制、協(xié)同決策系統(tǒng)、“空鐵聯(lián)運(yùn)”、“空地聯(lián)動(dòng)”模式等，都在生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)揮了重要作用，顯著提升了運(yùn)行效率，烏吐兩機(jī)場逐步形成了一套“一級(jí)管理、多級(jí)監(jiān)管”新管理方式，基本實(shí)現(xiàn)資源一體化、管理一體化、標(biāo)準(zhǔn)一體化的目標(biāo)。

　　從集團(tuán)直管模式，到區(qū)域機(jī)場管理模式，再到探索區(qū)域機(jī)場協(xié)同運(yùn)行管理模式，新疆機(jī)場集團(tuán)以新問題倒逼新變革、新理念構(gòu)建新思路、新目標(biāo)制定新舉措，嚴(yán)格遵循民航業(yè)政策法規(guī)要求，不斷調(diào)整管理思路，優(yōu)化布局調(diào)整結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理模式，切實(shí)解決中小型機(jī)場管理中面臨的困難和問題。在不斷探索和驗(yàn)證中，總結(jié)提出了“規(guī)?；\(yùn)營、區(qū)域化管理、專業(yè)化保障、智慧化發(fā)展”思路，創(chuàng)新推動(dòng)區(qū)域機(jī)場協(xié)同運(yùn)行試點(diǎn)改革。

　　協(xié)同與效率緊密掛鉤，是“十四五”民航發(fā)展的主攻方向。接下來，新疆機(jī)場集團(tuán)將深入研究區(qū)域機(jī)場協(xié)同運(yùn)行課題，把協(xié)同運(yùn)行作為強(qiáng)化管理的重要手段，把交流研討成果轉(zhuǎn)化為機(jī)場安全運(yùn)營水平提升的實(shí)效。對(duì)標(biāo)合規(guī)管理，打破固有體制機(jī)制障礙，主動(dòng)對(duì)接抓好協(xié)同運(yùn)行的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步總結(jié)提煉，形成一套可復(fù)制、可操作性強(qiáng)的運(yùn)行管理機(jī)制，以管理規(guī)程的形式加以優(yōu)化固化，逐步向更廣范圍的區(qū)域機(jī)場協(xié)同運(yùn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷筑牢安全發(fā)展根基，努力走出一條具有新疆機(jī)場特色的現(xiàn)代化運(yùn)營管理之路。