中新網(wǎng)新疆新聞6月9日電  周玉法出生于1974年3月，中共黨員，農(nóng)學(xué)博士。來(lái)疆前任泰安市岱岳區(qū)畜牧獸醫(yī)局檢驗(yàn)科主任。2021年9月，他積極響應(yīng)組織的援疆號(hào)召，懷著對(duì)新疆的熱愛，肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的囑托，奔赴4700公里外的新疆喀什岳普湖縣，成為一名援疆干部。

　　當(dāng)周玉法得知需要選派一名農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員到岳普湖縣工作時(shí)，毫不猶豫地就報(bào)名了?！爱?dāng)家人得知我報(bào)名援疆時(shí)，沉默了很久，他們擔(dān)心邊境環(huán)境艱苦、工作繁忙、離家太遠(yuǎn)，會(huì)加重我的高血壓?！彼貞浿f。但家人明白這是組織需要，也是他的夢(mèng)想，最終堅(jiān)定支持了他的決定，并囑咐他要將新時(shí)代泰山“挑山工”優(yōu)秀品格和泰山的情誼帶到祖國(guó)邊疆，要在岳普湖扎扎實(shí)實(shí)工作，不能給家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親丟人。

　　初到新疆，雖然想到了環(huán)境的艱苦，但現(xiàn)實(shí)還是直接給了他一個(gè)下馬威。由于氣候干燥、水土不服、飲食不習(xí)慣，還有時(shí)差問題，迎接他的是腸胃不適、流鼻血、失眠等系列問題。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)解和適應(yīng)，才得以慢慢好轉(zhuǎn)，在還沒有完全適應(yīng)時(shí)，他便迫不及待的參與到援疆工作中來(lái)了。

　　組織需要就是工作動(dòng)力，從“門外漢”成為“行家里手”

　　根據(jù)組織安排，作為農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才，在參與受援單位的工作時(shí)，主要在援疆指揮部產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)援疆項(xiàng)目的開展和推進(jìn)工作，包括參與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目年度計(jì)劃編制、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案審核、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度、與實(shí)施單位核實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目月報(bào)、項(xiàng)目資金申請(qǐng)材料的審核、項(xiàng)目資金撥付明細(xì)統(tǒng)計(jì)等等。

　　援疆工作的需要，讓周玉法從一個(gè)畜牧專業(yè)技術(shù)干部轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目組項(xiàng)目管理工作者，剛開始的不熟悉和繁重的任務(wù)讓他倍感壓力和焦慮，但時(shí)常他告誡自己：組織需要就是一切，要么不干，干就干好。他耐住性子慢慢摸索，苦下功夫從頭學(xué)，由于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目組人員不多，再加上工作瑣碎而繁雜，有時(shí)提報(bào)材料緊急，加班加點(diǎn)便成為了“家常便飯”，于是“大忙人”的綽號(hào)不脛而走。不久，周玉法對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目從不甚了解到逐步上手，最后成了項(xiàng)目專家，凡是他經(jīng)手的項(xiàng)目，從來(lái)沒有任何紕漏。

　　今年4月份，為迎接好自治區(qū)審計(jì)廳、山東省審計(jì)廳對(duì)援疆項(xiàng)目的審計(jì)，他連續(xù)加班半月有余，每晚加班到深夜兩三點(diǎn)，這導(dǎo)致他的血壓升高，平時(shí)吃一片降壓藥改為兩片，自覺身體硬朗的他最后沒能抗住，頭痛暈眩，身體疲憊、吃不下飯。同事發(fā)現(xiàn)異常后，讓他去醫(yī)院治療，他固執(zhí)說是老毛病，歇一歇就好。那一次，他只是在宿舍里休息了一上午，還是放心不下工作，想著工作進(jìn)度要往前趕，要保證項(xiàng)目審計(jì)不出問題，下午就到辦公室加班了，審計(jì)順利結(jié)束，他也實(shí)在撐不住了，到醫(yī)院住院治療了3天。

　　講求原則就是工作標(biāo)準(zhǔn)，從“農(nóng)業(yè)專家”成為“項(xiàng)目行家”

　　他雖然有農(nóng)業(yè)博士的頭銜，但項(xiàng)目審核還是從來(lái)沒有接觸過，援疆項(xiàng)目涉及方面方面、各行各業(yè)，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目組的工作，最大特點(diǎn)是嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、繁瑣，尤其是在審查項(xiàng)目主管單位提報(bào)資金撥付材料的時(shí)候，更是來(lái)不得半點(diǎn)的馬虎大意。

　　在審核項(xiàng)目資料時(shí)，必須要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地審查項(xiàng)目主管單位提報(bào)的各類項(xiàng)目資料，看材料、審材料，審查是否可行，都必須要親力親為、親自查看，少一項(xiàng)都不行。比如，在審查工程類項(xiàng)目提報(bào)材料的時(shí)候，需要查看至少15項(xiàng)材料，尤其是要嚴(yán)格審查項(xiàng)目的用地規(guī)劃許可、工程規(guī)劃許可、建筑工程施工許可、施工中標(biāo)通知書或招標(biāo)備案證明等資料。

　　在督促在建項(xiàng)目的推進(jìn)情況時(shí)，還需要不斷地跟受援單位交流溝通，督促落實(shí)，特別是在和一些部門打交道時(shí)，由于工作習(xí)慣、程序等和內(nèi)地不太一樣，工作對(duì)接起來(lái)有困難，有時(shí)候兩三天解決不了一個(gè)問題，但是，周玉法卻一如既往地既講原則又講禮貌，用自己的方式很好地推進(jìn)了工作，因此，跟他接觸久了的人，都成了他的朋友。他也自然而然的成為了項(xiàng)目審核的“高手”和“專家”。

　　規(guī)范程序就是工作方法，從“辦公室內(nèi)”走進(jìn)“項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)”

　　產(chǎn)業(yè)組以項(xiàng)目建設(shè)為主要內(nèi)容開展工作，周玉法發(fā)揚(yáng)科學(xué)精神，憑著一股“鉆勁”和“韌勁”，探索出了項(xiàng)目建設(shè)“三步走”的方法，力求落實(shí)落細(xì)落小項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度快、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、綜合效益好。

　　第一步，做足調(diào)研文章，科學(xué)謀篇布局。為確保援疆項(xiàng)目具有可行性，避免項(xiàng)目確定后出現(xiàn)推進(jìn)不力、中途變更、資金結(jié)余等情況，周玉法在提前謀劃、充分調(diào)研、深入對(duì)接、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)受援地所需和援疆資金所能的結(jié)合點(diǎn)，與受援地各項(xiàng)目實(shí)施單位一起確定援疆項(xiàng)目，做到了援疆項(xiàng)目符合國(guó)家政策要求、符合受援地實(shí)際需求、符合規(guī)劃內(nèi)容“三個(gè)符合”，確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)實(shí)施。

　　項(xiàng)目實(shí)施過程中，周玉法全程跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、查擺突出問題、調(diào)整推進(jìn)措施，確保項(xiàng)目順利有序?qū)嵤Ｔ谕七M(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的過程中，他注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)謀劃布局下一年度項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，保證項(xiàng)目的延續(xù)性，防止出現(xiàn)“半拉子”工程。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目發(fā)揮作用情況，建立下一年度援疆項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，隨時(shí)充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)，做到功夫用在平時(shí)，為下一年度援疆項(xiàng)目科學(xué)合理、符合實(shí)際奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　第二步，落實(shí)制度規(guī)范，加快項(xiàng)目進(jìn)度。針對(duì)以往項(xiàng)目確定早但開工建設(shè)晚、施工進(jìn)度快但資金撥付慢、資料準(zhǔn)備全但審批手續(xù)多等突出問題，周玉法牽頭優(yōu)化完善快速反應(yīng)機(jī)制和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)行一月一通報(bào)、一季一考核、半年一觀摩，有效保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　為加快項(xiàng)目資金撥付進(jìn)度，優(yōu)化資金撥付流程，周玉法與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步優(yōu)化“容缺辦理”機(jī)制，在撥付資金時(shí)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位提報(bào)的申請(qǐng)材料實(shí)行“容缺辦理”，采取“先撥資金、后補(bǔ)材料”的辦法，在提供關(guān)鍵性材料和承諾書的前提下，先期撥付資金，后期再一定期限內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)材料，大大提高了資金撥付效率，為項(xiàng)目快速推進(jìn)提供了有力保障。

　　同時(shí)，針對(duì)某些項(xiàng)目單位在項(xiàng)目推進(jìn)中怕麻煩、隨意簡(jiǎn)化流程等問題，周玉法堅(jiān)持原則，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)《援疆項(xiàng)目和援疆資金管理辦法》，明確項(xiàng)目的初審、論證、確定流程及辦法，明確項(xiàng)目實(shí)施單位的責(zé)任，明確各類項(xiàng)目實(shí)施需要辦理的手續(xù)，對(duì)資金管理、資金撥付流程進(jìn)行了規(guī)范，壓實(shí)各業(yè)務(wù)部門責(zé)任。

　　第三步，加強(qiáng)全程監(jiān)督，做好績(jī)效考核。為加強(qiáng)對(duì)援疆項(xiàng)目監(jiān)管力度，周玉法與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況實(shí)行全程監(jiān)督、全程管理、全面量化績(jī)效考核，制定了月考核排名打分辦法，每月底進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查并量化賦分，形成工作專報(bào)進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督辦整改，形成了項(xiàng)目推進(jìn)的整體合力，有效推進(jìn)了援疆項(xiàng)目的順利實(shí)施和質(zhì)量。

　　白天繁忙的工作使周玉法忘記了勞累，也忘記了遠(yuǎn)在千里之外的親人。每當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候，思鄉(xiāng)思親之情油然而生。他深知，千里援疆，最虧欠的是家人，正是家人的默默支持和付出，他才可以全身心地投入到援疆事業(yè)中去。立志援疆做奉獻(xiàn)，不管面對(duì)多么艱苦的條件、復(fù)雜的情況，他都牢記責(zé)任與使命，用實(shí)際工作行動(dòng)踐行“忠誠(chéng)一事、始自初心，擔(dān)當(dāng)二字、重于泰山”。